基于对印务企业十余年技术支持的经验积累，结合国际最先进管理学理论的全面研究，瑞泰科技十年磨一剑，成功开发出既能解决印务企业管理的现实问题，又能适应印艺技术未来发展趋势的数字化流程资源管理ERP系统。
●采用先进的框架式开发，实现模块插件式管理，扩展性强、易于维护、便于升级、实施快速。
●在印务企业管理ERP系统中，独家引进ABCM作业成本管理思想，把印刷人长期期盼的在接单时就能准确评估印件综合成本的梦想变为现实。
●结合ISO9000全面质量管理认证体系，在作业中心管理中，创新地增加工序自检、工序互检及专检和抽检的参数化确认功能，在提供质量事故责任划分界定手段的同时，帮助企业彻底解决认证流于形式，事故依旧频发的难题。
●根据印刷企业排产的特点，独家引进APS高级计划与排程的理论和方法，实现了基于瓶颈作业中心的双向和单向排产功能。
●独创的可视化图形托拽工艺流程自定义操作模式，可根据所接印件加工需求快速创建直观图形化作业流程，并基于此流程实现客户报价、成本核算、作业排程、质量控制、进度管理等操作的高度智能化，其中作业中心、印件类型、能力属性、工艺参数、质检参数、工价参数等都是客户自己可以轻松添加定义的，这样系统无须修改就可适用于不同类型的印刷企业。
●全面扩展企业管理功能，其中CRM客户关系管理、供应商管理、人力资源管理等模块都是基于印刷包装行业的特点而特殊设计的。
●并拥有商业印刷、书刊印刷、包装印刷、票证印刷和邮电印刷等多种版本。 |
